王笑長的部落格

朋友早安！

  上週六參加2022良師樹人-夏耘課程，課程內容分聽、說、讀、寫階段，讓我覺得收穫滿滿，昨天與朋友分享我所學的心得，他問我怎麼會想再去再上課學習，其實參加這次課程，讓我看到學習夥伴們，不分年齡與經驗，仍共聚一堂認真學習。這使得我覺得成長不是要改變自已，而是不斷的完善自己，這世上哪有什麼是一步登天，更沒有天生好命。只有別人不知道的千錘百煉，所有的幸運都來自於我們的努力。一個最好的運氣，都是來自於我們從未停止過的努力。

朋友早安！

     我們在商場上要試著探測對方的底線，但在職場上不要隨便去探測你主管的底線，也不要一再為了商場或職場上妥協自己的底線。我們活著，每個人都有自己的世界要忙，沒有人可以完全理解另ㄧ些人的想法，雖然可以允許別人有做自己的空間，同時也要保護好最喜歡的自己，而不是一再地要求自己去配合別人。在真實的世界裡總是充斥著很多的現實，所以我們才要照顧好自己，帶著更多勇氣來面對這個世界。

朋友早安！

     在職場上我們用心做事，是每一個人對自己的工作態度的自覺要求，而且專心對待每一個工作環節，這樣就沒有克服不了的困難。所以用心做事友善待人，在生命中最深刻的情感是就是自我的快樂，而這種快樂是在我們做事情時所帶來的！也只有真心，才經得起長期考驗。真誠待人、用心做事；虛情假意換來的友情，終究會有一天破滅的。

朋友早安！

     我們在與人說話時總會遇到給別人「吊吊胃口」的人，主要是他要給人留下可以想像的空間，更能激發人對此事的好奇心和求知慾。所以這是說話設置懸念的技巧中最爲常用的一種，而這種技巧一般是把自己的想法引入到對方的思維軌道上，然後突然來個急轉彎，把對方的想法置入在困惑之地，讓別人「著了你的道」，然後再來用一句話來點破，使得讓對方恍然大悟，從而達到你的既定目的。

朋友早安！

   我們每天過的生活都是自己的，過著開不開心快不快樂，也只有自己才知道，聽別人所說的方法只是適合他自己過而已，反而不適合自己。就像穿的鞋子合不合腳；也只有你自己知道。別人的觀點再好，對自己也只是參考不見得適合，那就沒有了任何意義。所以說自己的人生自己負責，因為好與不好都是自己過的。

朋友早安！

    昨天上課真的很棒，課程分為聽、說、讀、寫，但我對讀還蠻有感覺，主要是因為我在學拍攝過程，也就是想透過遠中近、上中下、你我他的技巧，來表現自己內心想表達的想法，其中說到讓我有感的是有圖有真相、記憶是有味道的，這是真的；一個人的「嗅覺記憶」，遠比視覺和聽覺要來得更長久深刻。因為嗅覺所產生的第一印象，是大腦可以保存最久的最初記憶，所以壞氣味會留下深刻的第一印象，而愉快氣味，尤其是早期記憶也會有令人難以忘記的效果。

朋友早安！

    在職場上不管你的職位有多高，還是有機會要回到第一線做銷售工作，因為在推展的產品中，可以去了解消費者的回應，這樣才能更深刻體會出「產品的改善，是來自於消費者的心聲」的道理。而且在整個過程中所發現的問題，都將可以為我們帶來更多的想法與機會。而且我們要懂得在變動的時期裡蒐集相關訊息及相對應調整計畫，這樣才能為適應結構而努力、也允許些許的靈活變動，我們要知道沒有一個固定的模型適合產品銷售的所有情況。加油吧！

朋友早安！

    昨天聽一場很棒的ESG永續產品從源頭落實，在整個講演架構真的很棒！一開始就破冰的告知大家為何「台灣只有海鮮文化，沒有海洋文化？」一個四周圍都是海洋的海島，怎麼會這樣⋯。我們大多的演講心法都不是自我的原創，而是從許多大師的大神肩上學習而來的，上台演說，除了能夠鍛鍊自己的表達能力、邏輯思考、更可以訓練自己的膽識與勇氣。有時透過一段成功的演講，是可以快速讓觀眾認識你的方式。而好的演說不只是資訊與知識的傳遞，更是價值觀的溝通與知識的傳遞。
～祝各位朋友每天平安、幸福、健康、快樂！

朋友早安！

    昨天開完會，總經理講完結語之後，覺得這個歲月在變，時代也在變，時光荏苒，唯一不變的就是堅持不懈的繼續追求目標。歲月帶給了我們在生活上很大的變化，無論是從環境還是人生經歷，都是在隨著它的改變而變化著！雖然我們每個人心中都有一個理想，那就是嚮往幸福的生活，能吃飽穿暖，能有錢花，沒有顛沛流離！還有就是讓人生到達一個理想的狀態，因此我們只要能夠在被限定的範圍之內創造出更多的空間，保持好心態，努力將手邊的事做的更好。加油吧！

朋友早安！

    我們總以為入職場後只要當個上班工作族，好好的把做「事」就好，每個月能養活自己跟家人就好，但每個產業，都有他自己的組織圖，在組織內總有人跟人之間的愛恨交錯，背後的爾虞我詐，這些都是亙古不變，只要有人在的地方，就會有組織鬥爭在默默發芽，只是有很多事沒有浮到檯面上。當公司形成派系和本位主義，這些都會阻礙團隊相互支持、造成彼此爭搶資源、降低工作成效率，更讓公司形成多頭馬車，無法朝公司的大策略方向與目標前進。但這些就只能在考驗領導者的態度與聰明才智了。