朋友早安！
昨天讓我覺得公司團隊對未來的業務發展，都是透過討論方式來進行真的很棒！如果是一眛用上對下的壓力來要求成績可能會有效果，但也會有反衝力的回應，因為可能會被迫專注於管理待辦事項列表、實現短期目標以及跟上本周的生產要求，這些都可能會讓原先計畫突然斷鏈而失敗。其實我們是能通過所有可以影響組織發展的關鍵利益相關者之間開展富有成效的、具有挑戰性的討論。這就是戰略思維，它是一種運用更廣泛的長期視角的思維過程來思考討論各面相， 讓我們建立更成功的團隊或業務的同時，共同實現這個目標，不僅考慮如何完成任務，也要求預測各種可能性，立即為這些可能性做好準備，這些都是為團隊在未來成功競爭上做好準備。
～祝各位朋友每天平安、幸福、健康、快樂！
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