朋友早安！
昨天開2023年策略會議，身處辛苦的部門，就是會得到各位老闆的檢討、關注與鼓勵，因為面對這瞬息萬變的經營環境裡；新的工廠投產後要先求生存真的是要找方法，生產成本、市場客戶開發、要面對經營環境的變化，這些真的很難事先做好預測，因為在舊廠時對未來也是充滿了許多不確定性，無論是在開發新產品、設備投資或是擴充生產與銷售管道等，這些都是隨時要面對著風險，所以為了降低或減少不確定性與變異來源，企業真的必須在事前做好規劃，擬妥相關細節計畫這才能往下一步方向邁進。今天還有一天會議，今年我要更加努力加油囉！
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