王笑長的部落格

朋友早安！

     我們每個人都應該好好學習照顧好自己，不受他人羈絆、做好自己、也別依附他人，然後選擇成為一個獨立自主的人，學習控制自己的情緒，然後愛自己，讓自己的人生越來越好。並且要想辦法讓自己過一個獨立自主的人生，試著成為大樹而不是小草。也試著在情緒上與經濟上，擺脫依附他人的人生，這樣可以讓自己活得更好，讓自己成為一個獨立自主的人。

朋友早安！

     面對新年度，要如何改善過去許多人所面臨的現狀是，投入非常多的時間和精力，每天從早忙到晚，最終卻收穫甚微。主要是大家有多個任務、多個項目之間一直在切換，卻沒有一個焦點。就像光線一樣，如果不能聚焦於一點，那能量就無法得到累積。 因此這樣的時間與精力，就被各項不同的任務分散、消解掉了。所以我們做任何事，都要遵循一項基本的原則：事不過三，甚至是事不過一。這就是我們把時間放在哪裡，最終的收穫就在哪裡。在這職場中，拼的既是時間、精力的投入，也是方法和效率。但仍還需要有決斷能力。

朋友早安！

    今天是春節假期後的第一天上班日，雖然許多公司仍還是在連續假期（調假關係），但是在農業食品公司上班，為了動物餐廳不能缺料，人的餐廳要開始供料，也只能為市場廣大的需求面著想，讓公司啟動工廠開始工作，在新的年度、新的工廠作業開始，我們更要往前衝、積極努力，但在同時我們也要應該過的快樂、保持身心靈健康，這樣才能在追求部門利潤與理想生活的同時，一直可以保持快樂和活力。加油囉！

朋友早安！

     春節假期間看書，覺得書裡有句話蠻好：一個人最好的狀態就是做自己，不要只老看別人比較好就只想跟著學。所以我們自己的理想生活會是什麼樣子，能把真正值得的事物留下來有多少？我們也不知道。生活已經很累，不要老覺得自己擁有的少，常常是因為是身上背負著太多想要的，有時候要脫離對單一的執著，不要有過多無謂的依賴，做人只要簡單輕鬆的活著，這也是不失為一種富足的生活。

朋友早安！

     鼎泰豐在這春節假期，依然很多消費者在外等候入場用餐消費，而且人數也再不斷的增加，在pm4:00突然發現楊董出現新光三越南西店，先到內場為師傅打氣，再巡外場時發現有位客人在招呼服務員，楊董就直接前去服務（因為他的衣著類似主管服飾），使得現場主管趕快直接前往接手，後再與外場接待人員詢問瞭解，目前等待區的客數與內用預計時間，最後與接待人員微笑互祝新年快樂！離開現場。這樣的大老闆放下身段親身服務每天逐一巡店，並以謙卑的心態來管人理事。這種的獨特感，比較能有效的激發團隊成員裡的士氣，重要的事使得員工之間有個重要的共同性，就是讓他們每個人都有歸屬感，以達到合作共贏的成功。這就是企業文化。

朋友早安！

     在企業上的創業者或職場上的管理者，你常會看到這種事情；就是很多成功的人總是認為，這一切的結果成就，都是因為自己的優秀與努力所換取而來的，但其實他們卻忘了在這些過程中，很都是來自於大環境的有利、社會的支持、周遭人的助力，甚至有時是天下掉下來的好運，才能讓現有成績有所好轉。在這個時候我們更要先學會謙卑，因為這樣才能創造出一個和諧的、長遠的合作的團隊，讓這個組織走個更長久。

朋友早安！

    今天是大年初一，祝大家新年快樂！    2023年身處在這一個組織上的趨勢題：一群人的決心，而這決心最重要的是每個人的態度，在這不確定的未來，要下決心是一件困難的事，因為沒有人知道會有什麼新變數，那麼應該用什麼思維來克服，但基本上先守住舊水源，並開括新水源。所以我們要知道這世上只有想不通的人，是沒有走不通的路。

朋友早安！

     昨天是春節除夕前上班日，進公司安排好工作後，開始簡單清潔整理位置，想著年後又是新的年度的開始，正將面臨新廠的重大挑戰，想著在策略會議上有位高管提到的PPT:你是公司最需要的人才嗎？找對的人上車？其實這些做起來，都不是一件非常困難的事情，但主要關鍵還是要我們自己要找到定位，任何團隊的核心人物，都要學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫忙，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，而只有壓力的情況之下；而還能夠跟團隊一起努力，最後獲得的勝利，那是值得喝采的。

朋友早安！

    我們每個人都有自己的人生功課，有時候我們只是看到的；是別人那些光鮮豔麗的外表，真的是沒有誰是活著那麼容易的。其實，生活就是這樣，別人看的是結果，而自己撐的是整個過程。這就是為什麼有些人身價過億看似什麼都不缺，卻依然鬱鬱寡歡，有的人住著窮鄉僻壤，臉上卻掛滿了幸福的微笑。所以我們有時要做一些讓自己覺得舒服的事情，因為人生不易，開心是一天，不開心也是一天。不要把時間浪費在毫無意義的事情上面，努力把工作做好。

朋友早安！

    昨天想到一本書走舊路，到不了新地方，可以讓我回想前兩天的策略會議的問題，我們要如何在變化的市場中找對切入點，如何想辦法去填補通路上的空隙，新廠投產後有相對的成本競爭優勢嗎？在這些問題與缺乏資源下，要怎麼把生意做好、做大呢？這幾天都在腦筋激盪著想，應該採取哪些步驟？優先順位又是什麼？所以我只能找到其他未做的市場方向繼續發展，只能在成功與失敗交錯中向前推進，因為希望能把今天做的比昨天進步，明天做到比今天更好，踏實前進。